Basierend auf den bisherigen Erfolgen definieren wir gemeinsam einen Weg für die erfolgreiche Weiterentwicklung von Unternehmen. Dabei hilft nicht nur unser Kapital, sondern unser unternehmerisches und zupackendes Team und unser Netzwerk. Wir sehen uns als Sparringspartner aller Beteiligten auf Augenhöhe.
Wir wissen um die Herausforderungen für Unternehmer, Mitarbeiter und Unternehmen in der heutigen Zeit. Wir wollen mit unserer aktiven Unterstützung und langfristigen Perspektive dazu beitragen Unternehmen zu professionalisieren und nachhaltig zu entwickeln.
Die Ausrichtung der Organisation auf die Unternehmensziele ist eine anspruchsvolle Aufgabe, für die wir umfassende Erfahrung mitbringen. Wir erzielen Erfolge durch die Entwicklung des bestehenden Teams, zielgerichtete Mitarbeitergewinnung und die Anpassung von Strukturen auf zukünftige Bedürfnisse. Wir sehen in den Mitarbeitenden den zentralen Baustein für eine nachhaltig erfolgreiche Entwicklung und gehen in unseren Engagements etablierte, aber auch unkonventionelle Wege, um Teams zu entwickeln und zu verstärken.
Gerade für KMU sind Partnerschaften eine interessante Möglichkeit, um Unternehmen breiter aufzustellen. Wir sind erfahren im Identifizieren und Entwickeln von Partnern in allen Unternehmensbereichen. Beispiel: Effiziente Vertriebspartnerschaften können helfen neue Märkte und Geographien zu erschließen. Hier schaffen wir Mehrwert durch das strategische, juristische und operative Begleiten des gesamten Prozesses und stellen so den Erfolg und die Langfristigkeit von Partnerschaften sicher. Oftmals bringen wir durch unser großes Netzwerk unmittelbare Möglichkeiten für Partnerschaften ein.
Digitalisierung wird auch für kleine und mittelgroße Unternehmen immer wichtiger. Insbesondere um langfristig wettbewerbsfähige Produkte und Dienstleistungen anzubieten und dies mit effizienten internen Prozessen abzubilden. Gleichzeitig werden die Anforderungen aus regulatorischer und administrativer Sicht rund um Digitalisierung umfassender. Wir bringen relevante Erfahrung aus Digitalisierungsprojekten mit und können einschätzen, welche Prioritäten in der Unternehmensentwicklung gesetzt werden müssen. So gelingen uns schnelle Verbesserungen auf dem Weg zu einem digitalen Geschäftsmodell.
Der Fokus auf ein Zukunft gerichtetes Service- und Produktangebot ist unabdingbar für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Oftmals kommt die Arbeit an innovativen Lösungen im Rahmen der alltäglichen Themen zu kurz. Wir tragen durch die gezielte Allokation von Ressourcen, die Definition von klaren Meilensteinen und Zugang zu den Erfahrungen aus unserer eigenen unternehmerischen Tätigkeit dazu bei, hier konsequenten Fortschritt zu erreichen.
Gesundes Wachstum ist wichtig für den Erhalt von Wettbewerbsvorteilen und einer führenden Marktposition. Im Rahmen unserer Engagements setzen wir uns deshalb zum Ziel, Unternehmen entlang mindestens einer inhaltlichen Dimension gezielt zu entwickeln. Beispiele: Ein regionales Unternehmen zu einem nationalen Spieler zu entwickeln oder mit einem neuen Produkt einen bestehenden Absatzmarkt erschließen. Hierzu bauen wir spezialisierte Beiräte und Operations Teams auf, welche über tiefes Branchenverständnis verfügen und die Unternehmen mit Ideen und Umsetzungskompetenz unterstützen.
Unser Portfolio besteht aus unterschiedlichen Unternehmen, mit denen wir aktiv entlang unserer Schwerpunkte arbeiten. Hintergrund der Transaktionen sind Nachfolgeregelungen und Sondersituationen.